Coachend leidinggeven A – de Basis (2 dagen)
Coachend leidinggeven A – de Basis (2 dagen)
Zoek je een inspirerende, praktische en ook laagdrempelige cursus Coachend leidinggeven, waarin een directe verbinding wordt gelegd met je dagelijkse werkomgeving? Een cursus waarbij je anderen en jezelf helpt om capaciteiten verder te ontwikkelen en jouw werkwijze meer impact krijgt, waardoor je met minder energie meer resultaat weet te ontlokken? Dan is deze Coachend leidinggeven A – de Basis (2 dagen) echt iets voor jou. De basis cursus Coachend leidinggeven is bedoeld voor iedereen die mensen leidt en ook begeleidt in organisaties.
Tijdens de cursus leer je onder andere verschillende methoden, technieken en basisvaardigheden kennen en deze toe te passen in de praktijk.
Resultaten van de cursus Coachend leidinggeven A – de Basis (2 dagen)
Na de basis cursus ben je in staat om:
- Aan te geven wat Coachend leidinggeven is
- Aan te geven waarin het begrip coachen verschilt van andere gesprekstechnieken;
- Een open, coachende houding van ‘niet weten’ aan te nemen;
- Te benoemen wat een ‘groeimindset’ is;
- Het ‘adviesmonster’ te temperen;
- Actief te luisteren, samen te vatten en nuttige vragen te stellen;
- In een positieve sfeer gesprekken te voeren met medewerkers;
- Feedback te geven en te ontvangen;
- Leerervaringen te zoeken en te vinden;
- Je eigen coachende vaardigheden in te schalen en verder te ontwikkelen;
- Beginnend coachend leiderschap te laten zien.
Dag 1
- Wat is coaching en wat is een leidinggevende coach?
- Uitleg over en oefenen met de L.S.D. techniek
- Uitleg over en oefenen met de ‘sandwichfeedbackmethode’
- Het coachproces als schaal
- Introductie ‘cirkeltechniek’ en inventariseren van je bekwaamheden
- Nulmeting: waar sta je, en waar wil je uitkomen?
- Oefenen met het coachmodel als schaal
- Afsluiting + thuisopdrachten
Dag 2
- Bespreking thuisopdrachten en tussentijdse leerervaringen
- Waar sta je nu ten opzichte van de nulmeting van dag 1
- Uitleg over en oefenen met het starten van een coachgesprek
- Een korte oriëntatie op de verdiepingstraining
- Uitleg over de 7-stappenaanpak
- De kracht van ‘uitzonderingen’
- Opnieuw inschalen
- Evaluatie en feedback
Voor wie?
De cursus is bestemd voor directeuren, ondernemers, managers en ook leidinggevenden met minimaal 3 jaar ervaring in leidinggeven en voor oud-deelnemers aan de cursus ‘Effectief leidinggeven’.
Liever een andere MKB Cursus volgen? Dat is ook mogelijk! Klik hier voor meer informatie.
Voor wie De training is bestemd voor directeuren, ondernemers, managers of leidinggevenden met minimaal drie jaar ervaring in leidinggeven of voor oud-deelnemers aan de training ‘Effectief leidinggeven’. Je krijgt inzicht in de aanpak en de methode van coachend leidinggeven, waardoor jouw medewerkers beter presteren. Je leert resultaatgericht leiding te geven aan individuele medewerkers én aan teams. Je scherpt jouw vaardigheden op het gebied van coachen aan. Je leert gesprekken te voeren die je medewerkers betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel geven. Je leert samen met je medewerkers doelen te stellen en ze feedback te geven op hun resultaten. Je medewerkers worden meer zelfstandig. Je rol als leidinggevende verandert na deze training. In het belang van jezelf, van je medewerkers en van jouw organisatie. Gun jezelf zo’n verandering! Tijdens de training Coachend leidinggeven komen onder meer de volgende onderwerpen aan de orde: • Wat is coaching; • Coachingsaanpak; • Coachingsvaardigheden; • Coachingscyclus; • Coachingsplan; • Resultaatgericht leidinggeven; • Feedback geven; • Coachen van teams.
