Delegeren

Tijdens deze training leer je de kunst van het delegeren, wat je productiviteit aanzienlijk zal verhogen. Ontdek hoe je verantwoordelijkheden effectief kunt toewijzen en een balans kunt vinden tussen controle en vertrouwen.

Voor wie

Deze training is geschikt voor leidinggevenden, adviseurs, staffunctionarissen en OR-leden die hun delegeervaardigheden willen verbeteren en de taaklast en draagkracht binnen hun team willen optimaliseren.

Wat leer je

• Effectief delegeren door verantwoordelijkheden duidelijk te definiëren.
• Het juiste evenwicht vinden tussen controle houden en vertrouwen geven.
• Taaklast en draagkracht van medewerkers analyseren.
• Situationeel leidinggeven en medewerkers motiveren.
• Belemmeringen voor delegatie identificeren en aanpakken.

Inhoud

De training bestaat uit een combinatie van theorie, praktijkopdrachten en eigen casuïstiek. Onderwerpen die aan bod komen zijn:

• Wat is delegeren?
• Verantwoordelijkheden en controle versus vertrouwen.
• Analyseren van taaklast en draagkracht.
• Motiveren van medewerkers en situationeel leidinggeven.

Examen/certificaat

Na afloop van de training ontvang je een certificaat, waarmee je aantoont dat je de vaardigheden voor effectief delegeren hebt verworven. Meld je vandaag nog aan en geef je carrière een boost!