POP-gesprekken

In deze training leer je hoe je medewerkers binnen jouw organisatie kunt begeleiden bij hun professionele en persoonlijke ontwikkeling. De training POP-gesprekken biedt praktische handvatten om effectieve gesprekken te voeren en inzicht te krijgen in de structuur van een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP).

Voor wie

Deze training is bedoeld voor managers, leidinggevenden en iedereen die medewerkers begeleidt in hun ontwikkeling.

Wat leer je

• Wat een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) is en welke onderwerpen aan bod komen.
• Effectieve voorbereidingsvragen en de drie kernvragen binnen een POP.
• Hoe je een POP-cyclus opzet en evaluatiegesprekken houdt.

Inhoud

De training bestaat uit een combinatie van theorie, praktijkgerichte opdrachten en eigen casuïstiek. Onderwerpen die aan bod komen zijn:

• Wat is een POP (en wat is het niet)?
• Goede voorbereidingsvragen formuleren.
• De drie kernvragen binnen een POP.
• Het opzetten van een POP-cyclus.
• Het houden van POP-evaluatiegesprekken.

Examen/certificaat

Na afloop van de training ontvang je een certificaat dat jouw deelname en verworven vaardigheden bevestigt. Deze training biedt je de tools om de ontwikkeling van medewerkers effectief te ondersteunen.